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市場營銷解決的主要問題(市場營銷解決什么問題)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于市場營銷解決的主要問題的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、中小企業(yè)市場營銷問題及解決方法
中小企業(yè)市場營銷問題及解決方法
市場營銷面對(duì)的是市場,必須要在市場中轉(zhuǎn)變思想觀念,那么,中小企業(yè)市場營銷存在哪些問題?有哪些好的解決方法呢?
摘要:對(duì)于中小型企業(yè)來說,盡管其規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱,但是其地位對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響卻比較大,可以說屬于我國國民經(jīng)濟(jì)的半壁江山,而且也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策中明確指出要進(jìn)行重點(diǎn)扶持的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。但是,面對(duì)當(dāng)前市場競爭異常激烈的環(huán)境,如何站穩(wěn)腳步實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展就需要中小企業(yè)在市場營銷方面不斷的完善并積累經(jīng)驗(yàn)。所以說明確中小企業(yè)在市場營銷方面存在的問題,同時(shí)有針對(duì)性的提出一定的解決方案以及對(duì)策對(duì)于有效提高中小企業(yè)市場競爭力具有重要的價(jià)值。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);市場營銷;問題;對(duì)策
中小企業(yè)對(duì)于我國在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常重要的作用與意義,但是伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),一部分的中小企業(yè)在市場營銷方面存在一些問題。因此,明確中小企業(yè)在市場營銷方面存在的問題,同時(shí)有針對(duì)性的提出一定的解決方案以及對(duì)策對(duì)于有效提高中小企業(yè)市場競爭力具有重要的價(jià)值。
一、市場營銷對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的重要意義和價(jià)值
對(duì)于中小企業(yè)來說,市場營銷這一方面的情況對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。具體來說主要體現(xiàn)在如下的幾個(gè)方面:
1.市場營銷有利于中小企業(yè)不斷的開拓市場
一般來說,中小企業(yè)在其產(chǎn)品的營銷的過程中,除了能夠滿足不同類型的消費(fèi)者對(duì)于所需產(chǎn)品的需求,還可以促進(jìn)企業(yè)不斷的開拓其產(chǎn)品領(lǐng)域,這樣有利于不斷的提高中小企業(yè)的市場份額,使其經(jīng)濟(jì)效益得到有效的提高;
2.市場營銷能夠滿足消費(fèi)者的需求
在目前的市場營銷的過程中,消費(fèi)者才是整個(gè)市場中的主要核心,也就是說企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)收益的目標(biāo),必須要結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際的需求,這樣才能最大程度的滿足消費(fèi)者的意愿,所以說企業(yè)進(jìn)行市場營銷的重中之重就是消費(fèi)者的實(shí)際需求,只有這樣才可以滿足消費(fèi)者購買需求;
3.市場營銷的建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營決策提供有效的依據(jù)
對(duì)于企業(yè)來說,其市場經(jīng)營決策的效果能夠直接的影響了這一企業(yè)的未來的發(fā)展情況。在企業(yè)進(jìn)行市場營銷的過程中,企業(yè)能夠有針對(duì)性的直接的了解到外部市場的競爭的.狀況,熟知消費(fèi)者的購買需求所在,這樣能夠?yàn)槠髽I(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、售后服務(wù)以及實(shí)際的銷售中等提供一定的依據(jù)。
二、中小企業(yè)市場營銷中存在的問題
1.相對(duì)落后的市場營銷觀念
目前部分行業(yè)的中小型企業(yè)的市場營銷意識(shí)比較淡薄,甚至有的企業(yè)還存在一定的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)作風(fēng),這就與中小型企業(yè)的市場營銷健康發(fā)展形成了明顯的矛盾。一般來講,中小型企業(yè)的市場營銷意識(shí)淡薄具體表現(xiàn)在多個(gè)方面:例如,有的中小型企業(yè)的市場營銷人員常常以管理者自居,經(jīng)常是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)去開展日常的營銷工作,不重視客戶的服務(wù)需求;還有的中小型企業(yè)的市場營銷人員忽視了市場營銷工作的重要性,沒有以服務(wù)的心態(tài)開展實(shí)際的市場營銷工作,而是通過傳統(tǒng)的市場營銷理念,沒有科學(xué)的區(qū)分推銷與營銷,以至于無法跟上市場變化的步伐,在競爭中處于被動(dòng)局面。
2.缺乏實(shí)際的市場調(diào)研
沒有真實(shí)的市場信息,那么企業(yè)的營銷決策就沒有科學(xué)性,這樣在執(zhí)行營銷策略中就無法取得好的效果。在實(shí)際中,大多數(shù)中小企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到市場調(diào)研的重要性,沒有開展系統(tǒng)的、專業(yè)的市場調(diào)研活動(dòng),也不會(huì)派專業(yè)的人員到市場開展預(yù)算調(diào)查。所以中小企業(yè)分析市場營銷的環(huán)境時(shí),由于缺乏市場調(diào)研就可能導(dǎo)致沒有考慮到宏觀環(huán)境的影響,對(duì)市場環(huán)境的分析也不全面,忽略了競爭者與社會(huì)公眾,從而導(dǎo)致營銷決策出現(xiàn)失誤的問題。
3.市場營銷制度不完善
實(shí)際上來說,一些中小型企業(yè)的市場營銷一般都涉及多個(gè)部門,例如售后、產(chǎn)品、市場等部門,但目前往往存在缺乏一定的協(xié)調(diào)配合的情況,時(shí)常發(fā)生職能交叉以及重復(fù)工作,這就大大的降低了中小型企業(yè)的市場營銷的效率,出現(xiàn)浪費(fèi)大量的資源的現(xiàn)象,導(dǎo)致了各方面的市場營銷相關(guān)部門之間缺乏相互配合,而由于中小型企業(yè)的市場營銷機(jī)制的不完善,可能阻礙了營銷工作開展的有效性,甚至是降低了相關(guān)人員進(jìn)行工作的積極性。
三、提高中小企業(yè)市場營銷水平的措施
市場營銷直接影響中小企業(yè)的發(fā)展,所以市場營銷發(fā)生問題會(huì)限制企業(yè)的發(fā)展壯大,針對(duì)以上市場營銷存在的問題,以下提出了幾點(diǎn)關(guān)于提高中小企業(yè)市場營銷水平的措施。
1.完善中小企業(yè)市場營銷管理機(jī)制
中小企業(yè)市場營銷運(yùn)營必須要建立科學(xué)完善的管理制度體系,這是一種制度上的保證,也是一種實(shí)際的有效保障。當(dāng)前應(yīng)該實(shí)現(xiàn)對(duì)中小企業(yè)市場營銷管理制度的建設(shè),要盡快的提高管理水平。明確要求中小企業(yè)市場營銷相關(guān)部門要做到相互協(xié)調(diào),明確自己的責(zé)任以及范圍,將責(zé)任落實(shí)到人頭上,從而保證中小企業(yè)市場營銷管理過程中的權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要注意加強(qiáng)規(guī)范中小企業(yè)市場營銷人員的體系。
2.轉(zhuǎn)變市場營銷觀念
市場營銷面對(duì)的是市場,必須要在市場中轉(zhuǎn)變思想觀念,只有這樣才能真正的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的市場營銷觀念,不斷的學(xué)習(xí)新的市場營銷理念,要注意建立以市場為導(dǎo)向的市場營銷思想,逐步形成一種以消費(fèi)者需要為導(dǎo)向的營銷觀念。在市場導(dǎo)向觀念指導(dǎo)下來開展?fàn)I銷活動(dòng)。
3.培養(yǎng)中小企業(yè)市場營銷方面的人才
盡管目前中小企業(yè)在吸引以及培養(yǎng)市場營銷管理人才方面存在一定的困難,但是目前相關(guān)中小企業(yè)都能夠逐步的意識(shí)到市場營銷管理領(lǐng)域的未來發(fā)展?jié)摿Γ袌鰻I銷人才在未來面臨著較多的發(fā)展機(jī)會(huì),能夠更有效的發(fā)揮其個(gè)人營銷能力,從而能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價(jià)值。所以,中小企業(yè)要建立一個(gè)優(yōu)秀的市場營銷的團(tuán)隊(duì),重視對(duì)于市場營銷人才的培養(yǎng),從根本上提高市場營銷人員的整體的素質(zhì)能力。
四、結(jié)束語
隨著我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的國民經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)僅次于美國,成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,這其中中小企業(yè)對(duì)于我國在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常重要的作用與意義。但一部分的中小企業(yè)在市場營銷方面存在問題,為了促進(jìn)中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,提高市場競爭力,就需要明確其在市場營銷方面存在的問題,并采取有針對(duì)性措施。
參考文獻(xiàn):
[1]賀曉春.淺析中小企業(yè)市場營銷策略的前瞻性要求[J].成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2012,(4):66-67.
[2]陳德彬.關(guān)于中小企業(yè)的市場營銷策略探討[J].經(jīng)營管理者,2012,(4):245.
[3]康曉光.對(duì)中小企業(yè)市場營銷中的問題及對(duì)策的分析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2013,(14):138-139.
[4]吳剛.我國中小企業(yè)市場營銷中的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011,(24):29.
[5]劉智.中國中小企業(yè)市場營銷問題探析[J].現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版),2012,(12):42
;二、企業(yè)市場營銷管理中出現(xiàn)的問題及對(duì)策
企業(yè)市場營銷管理中出現(xiàn)的問題及對(duì)策
企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)非常漫長的過程,其中所包含的各項(xiàng)管理工作更是企業(yè)進(jìn)步的主要奠基石。以下是我J.L為大家分享的關(guān)于企業(yè)市場營銷管理中出現(xiàn)的問題之論文范文。
摘要:隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)水平也得到了顯著的提高,因此市場上各個(gè)類型的企業(yè)不斷涌現(xiàn)出來,這也導(dǎo)致其中的競爭逐漸激烈,企業(yè)想要在激烈的競爭中更好的生存和發(fā)展,以此獲取越來越多的經(jīng)濟(jì)效益,還需要在根本上加強(qiáng)企業(yè)市場營銷過程中的管理工作水平。市場營銷一般情況下是跟隨市場環(huán)境不斷變化的,主要就是為了能夠滿足消費(fèi)者的需求,完成產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的目的。所以在企業(yè)發(fā)展過程中,市場營銷的管理工作好壞直接關(guān)系到企業(yè)的競爭狀況,因此,做好市場營銷管理,對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展有著非常重要的意義。
關(guān)鍵詞:企業(yè);市場營銷;管理;問題;對(duì)策
隨著改革開發(fā)體制不斷深化,我國社會(huì)也呈現(xiàn)出最新的發(fā)展態(tài)勢(shì),在這其中企業(yè)不僅僅得到了快速的發(fā)展,所面臨的競爭壓力也在不斷增加。這樣的情況給企業(yè)發(fā)展帶來了一系列的問題,市場營銷的管理工作就是其中比較嚴(yán)重的問題所在。所以企業(yè)還需要改變市場營銷管理工作方式,保證企業(yè)中所生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠更加符合消費(fèi)者的需求,同時(shí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益也會(huì)隨之上升,以此實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。因此本文針對(duì)企業(yè)市場營銷管理過程中存在的問題進(jìn)行分析,以此針對(duì)問題找到合理的解決對(duì)策,這樣才能夠有助于企業(yè)不斷提升,帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
一、企業(yè)市場營銷管理中存在的問題
1.營銷管理思想理念陳舊。
現(xiàn)階段,隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展和進(jìn)步,社會(huì)上的企業(yè)類型也在不斷增加,這樣的情況充分滿足了消費(fèi)者的需求,但是很多企業(yè)在管理中存在一定的失誤,特別是市場營銷管理工作,僅僅停留在對(duì)產(chǎn)品的宣傳和推銷階段,其主要的工作理念就是要突出企業(yè)對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的重視程度,但是卻完全忽視了消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的實(shí)際需求。一部分企業(yè)雖然意識(shí)到市場營銷過程中需要考慮客戶的需求,但是其實(shí)際行動(dòng)上依然處于被動(dòng)的工作狀態(tài),只是想要改變市場環(huán)境,但是卻沒有創(chuàng)造出顧客需要的產(chǎn)品,直接影響到企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步[1]。
2.企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
近年來,隨著我國國民生活素質(zhì)的提升,人們所生活的社會(huì)中,對(duì)于價(jià)值的觀念也出現(xiàn)了良好的提升。所以企業(yè)發(fā)展過程中也需要考慮到,哪一種市場營銷手段才能夠充分的滿足消費(fèi)者需求,提高消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的滿意程度,這也是企業(yè)中市場的營銷工作重點(diǎn)內(nèi)容。但是還是有很多企業(yè)并沒有意識(shí)到對(duì)于市場營銷給予合理的管理的重要性,更沒有意識(shí)到加強(qiáng)市場營銷管理工作能夠有效提高企業(yè)的市場競爭力,所以企業(yè)的發(fā)展依然處于初級(jí)階段,難以得到提高和發(fā)展。
3.缺乏明確的市場管理目標(biāo)。
企業(yè)提升市場營銷工作的管理水平是增加自身競爭力的最好手段,不僅能夠保證企業(yè)在發(fā)展中獲取最佳的經(jīng)濟(jì)收益,同時(shí)也能夠有助于企業(yè)提升社會(huì)的信譽(yù)度。因此明確企業(yè)中市場營銷的目標(biāo),能夠保證企業(yè)的長期生存和發(fā)展。但是依然有很多企業(yè)在市場營銷的`過程中,沒有明確的目標(biāo),甚至市場營銷中的管理工作存在著一定的盲目性,這樣的工作和管理手段,這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入困境,出現(xiàn)產(chǎn)品積壓,影響企業(yè)發(fā)展[2]。
二、解決企業(yè)市場影響管理中出現(xiàn)問題的對(duì)策
1.加強(qiáng)企業(yè)市場營銷管理理念。
傳統(tǒng)市場營銷中的管理手段已經(jīng)難以滿足市場的發(fā)展和生存,所以還需要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于市場營銷工作的管理理念,這也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容。所以企業(yè)的營銷觀念需要按照客戶的需求進(jìn)行,通過各種手段和營銷渠道,引導(dǎo)顧客合理的進(jìn)行消費(fèi),這樣也能夠保證企業(yè)的產(chǎn)品更好地得到消費(fèi)者的信賴。同時(shí)企業(yè)還需要遵循市場的發(fā)展規(guī)律,掌握好企業(yè)市場營銷過程中的發(fā)展動(dòng)態(tài),這樣才能夠在實(shí)際上滿足企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
2.對(duì)企業(yè)市場營銷手段進(jìn)行創(chuàng)新。
打造良好的品牌效應(yīng),有效吸引顧客已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和市場營銷過程中非常重要的內(nèi)容,所以企業(yè)還需要對(duì)市場的營銷方式進(jìn)行創(chuàng)新,分析出生產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),突出產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值,這樣在合理掌握產(chǎn)品相關(guān)信息的過程中,市場的營銷人員再進(jìn)行宣傳就很容易達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果。同時(shí)在宣傳的過程中,相關(guān)人員還需要了解到哪些產(chǎn)品已經(jīng)被市場淘汰,這樣就能夠采用最佳的方式更新企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)方向,以此保證企業(yè)能夠從多角度出發(fā),更好的滿足客戶需求。
3.明確市場管理目標(biāo)。
在企業(yè)市場營銷的管理工作中,還需要具有明確的目標(biāo)。也就是營銷過程中企業(yè)想要達(dá)到櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅)的成果。所以企業(yè)中的市場營銷相關(guān)工作人員,還需要首先了解到市場的環(huán)境,并且分析企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)期望的銷售值,這樣才能夠在根本上實(shí)現(xiàn)市場營銷的效果。同時(shí)工作人員也能夠樹立自己想要達(dá)到的營銷額度。這樣不僅僅能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造越來越多的價(jià)值,還能夠提升自身價(jià)值,有效的激發(fā)營銷工作人員對(duì)于工作的積極性,以此保證市場營銷人員能夠在工作的過程中獲取越來越多的成就感。
三、結(jié)論
根據(jù)以上探討和分析得出的結(jié)果能夠看出,企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)非常漫長的過程,其中所包含的各項(xiàng)管理工作更是企業(yè)進(jìn)步的主要奠基石。因此為了保證企業(yè)能夠不斷進(jìn)步,滿足消費(fèi)者日益增加的需求,企業(yè)在市場營銷的管理工作中還需要在根本上發(fā)揮出其自身的服務(wù)功能,從企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,一直到產(chǎn)品的銷售都給予良好的管理和制度規(guī)范,這樣才能夠保證企業(yè)獲得同等的經(jīng)濟(jì)收益。所以企業(yè)發(fā)展的過程中給予科學(xué)合理的營銷管理理念,有助于企業(yè)的產(chǎn)品增加宣傳力度,同時(shí)對(duì)于其中存在的問題也能夠及時(shí)的提出解決對(duì)策,這樣才能夠真正的發(fā)揮企業(yè)市場營銷管理工作的作用,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更好的環(huán)境。
參考文獻(xiàn):
[1]張蓓華.中小企業(yè)市場營銷存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2016,(02):54.
[2]戴志良.高新技術(shù)企業(yè)市場營銷管理存在的問題及對(duì)策探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2016,(17):20~21.
;三、在執(zhí)行市場營銷計(jì)劃的過程中經(jīng)常遇到的問題有哪些?
個(gè)人工作中總結(jié)有以下幾個(gè)方面:
1、營銷計(jì)劃架空。前期市場調(diào)研深度不夠或者調(diào)研結(jié)果不具備可參考性,營銷策劃和執(zhí)行計(jì)劃偏離市場實(shí)際情況和預(yù)期執(zhí)行目標(biāo),造成執(zhí)行過程受阻;2、執(zhí)行力欠缺。完善的計(jì)劃敵不過一個(gè)缺乏執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),市場營銷計(jì)劃執(zhí)行不到位,或者某個(gè)環(huán)節(jié)缺失,會(huì)導(dǎo)致正個(gè)計(jì)劃出現(xiàn)節(jié)點(diǎn)缺失,可能對(duì)以后的整體營銷留下隱患;3、管理推動(dòng)不足。總體計(jì)劃執(zhí)行各個(gè)關(guān)鍵部分的執(zhí)行人員管理水平有限,計(jì)劃推動(dòng)緩慢,造成整個(gè)計(jì)劃延后,甚至失去最佳時(shí)間;4、不能夠善始善終。很多企業(yè)都存在前期花費(fèi)大量資金和精力做營銷策劃和市場計(jì)劃,取得很好的營銷推廣效果和預(yù)期的執(zhí)行目的,但最后取得的成果不能夠充分利用,造成很大的損失。就比如通過一次成功的策劃了一次營銷活動(dòng),收集了很多潛在客戶和意向客戶,但卻沒有很好的跟進(jìn),最后前期的成果被白白浪費(fèi)。以上為個(gè)人切合實(shí)際工作的總結(jié)回答,希望對(duì)你有所幫助,滿意還望采納!四、企業(yè)常見的市場營銷問題有哪些
答復(fù):如何提高銷售知識(shí)幾個(gè)問題如下解析?
(一)、以銷售員如何面對(duì)客戶處理某些問題?作為銷售員應(yīng)該以真誠和友善來對(duì)待客戶,在處理這些問題之前,以進(jìn)行多方面溝通和交涉,或者以約見客戶進(jìn)行正面交涉相關(guān)的問題和要求,必須一步一個(gè)腳印的扎實(shí)推進(jìn)每項(xiàng)工作的進(jìn)展,以細(xì)心的做好客戶這邊的思想工作,以進(jìn)一步讓客戶了解你們的產(chǎn)品,并能夠維系穩(wěn)定好產(chǎn)品與客戶之間的關(guān)系,從而讓客戶認(rèn)知你們產(chǎn)品的品牌、你們的商業(yè)信譽(yù)等等這些方面。(二)、以銷售員如何挖掘潛在客戶?作為銷售員應(yīng)該以真誠和友善來對(duì)待客戶,以不斷維穩(wěn)客戶之間的情感營銷方式,以不斷創(chuàng)造產(chǎn)品的貢獻(xiàn)價(jià)值為前提條件,以老客戶資源來拓展新客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,以銷售員不斷的收集和整理客戶資料,以建立數(shù)據(jù)庫資料檔案,以能夠用心、服務(wù)、至上的經(jīng)營好客戶業(yè)務(wù)洽談與合作關(guān)系,以不斷與客戶進(jìn)行溝通,以共同搭建合作技術(shù)開放平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)客戶的產(chǎn)品服務(wù)和增值服務(wù)。(三)、以銷售員如何處理客戶還款問題?作為銷售員與客戶認(rèn)真的交涉還款問題,與客戶友好協(xié)商產(chǎn)品的其它問題,和與客戶提出的相關(guān)要求,進(jìn)行面對(duì)面的溝通以共同達(dá)成一致共識(shí),并簽定相關(guān)的合同及文書,如果客戶失去了信任,則銷售員立刻停止供貨,則向客戶索要貨款問題并追討其余款項(xiàng),情節(jié)嚴(yán)重者,可以向法律提起訴訟,以幫助其追討全部賬款。謝謝!以上就是關(guān)于市場營銷解決的主要問題相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008(同微信)進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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