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模型思維中文版

發(fā)布時間：2023-03-12 23:04:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 99 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于模型思維中文版的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、《模型思維》之合作模型
2、思維模型詳細解讀
3、《思維模型：建立高品質(zhì)思維的30種模型》pdf下載在線閱讀全文，求百度網(wǎng)盤云資源
4、模型思維這本書怎么也讀不懂

模型思維中文版

一、《模型思維》之合作模型

合作要求合作者采取不符合自身利益的行動，而這就意味著我們不會經(jīng)常觀察到合作現(xiàn)象。但是在現(xiàn)實世界中，我們卻看到合作出現(xiàn)在無數(shù)領(lǐng)域中，而且達到了非常大的規(guī)模。合作在細胞層面上就存在：細胞通過黏附作用實現(xiàn)了合作，一個細胞會產(chǎn)生細胞外物質(zhì)，供其他細胞黏附之用。我們觀察到，螞蟻、蜜蜂、人類、人類組織之間，甚至國家之間都存在著廣泛合作，不同國家會在制定條約和國際法方面進行合作。

一、囚徒困境博弈

每個博弈參與者可以選擇合作或背叛。圖中的灰色數(shù)字表示列博弈參與者的收益，黑色數(shù)字表示行博弈參與者的收益。對每個博弈參與者來說，背叛都是占優(yōu)策略，無論其他博弈參與者采取什么行動，背叛都能帶來更高的收益。但是，如果兩個博弈參與者都背叛，每個博弈參與者的收益都會低于雙方合作時的收益。因此，追求自身利益的行為導(dǎo)致了集體利益的惡化。

囚徒困境博弈緊緊抓住了現(xiàn)實世界中許多情況下的核心激勵，它可以用來建模一些國家之間的軍備競賽：背叛對應(yīng)于將資源用于開發(fā)武器，合作對應(yīng)于發(fā)展經(jīng)濟等等。很多囚徒困境博弈都是在事后才認識到的。

二、通過重復(fù)和聲譽機制實現(xiàn)合作

能夠維持合作這個事實，并不能保證合作真的能夠?qū)崿F(xiàn)，它只是說明，如果合作“不知怎么”出現(xiàn)時，理性的博弈參與者能夠維持它。

博弈參與者在重復(fù)博弈中，要根據(jù)以往的博弈歷史選擇行動。

冷酷觸發(fā)（grimTrigger）的重復(fù)博弈策略：策略是在第一次博弈中選擇合作，并且，只要另一個博弈參與者不背叛，那么就在未來的所有博弈中一直選擇合作；但是，一旦另一個博弈參與者背叛了，那么就永遠選擇背叛。冷酷觸發(fā)策略是“永不饒恕”的。如果兩個博弈參與者都采用冷酷觸發(fā)策略，那么雙方將會永遠合作。

在聲譽模型中，合作是通過社區(qū)來實施的。背叛并被發(fā)現(xiàn)的人，在未來將會遭到所有博弈參與者的背叛。在這里，個體還是會計算背叛的收益和成本。他們還必須相信其他人會堅持懲罰到底，而這也就意味著其他所有人都會背叛那些背叛的人。

三、規(guī)則行為者之間的合作

如果博弈繼續(xù)重復(fù)進行下去的概率足夠高，那么理性的博弈參與者會在這種情況下合作。

仔細研究這張表可以發(fā)現(xiàn)，這五種策略中其實有四種是在與自己合作的，因此我們可以將這些策略視為潛在的合作策略。只有針鋒相對這一種策略是所有這四種潛在的合作策略都能合作的策略。因此，如果這四種策略的任何一個組合在人口中占了大部分，那么針鋒相對策略就能夠表現(xiàn)得非常好，盡管不一定總是最好的。合作出現(xiàn)或發(fā)展的一個必要條件是，合作帶來的收益超過了背叛者能夠獲得的收益。否則，選擇和學(xué)習(xí)都會導(dǎo)致整個種群趨向背叛。

四、合作行動模型

在這個模型中，人們可以采取合作行動，也可以不采取合作行動。合作行動要求個人承擔(dān)一定成本，會給他人帶來收益。在這個模型中，聚類和群體選擇都可以產(chǎn)生合作。

在這個模型中，網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。網(wǎng)絡(luò)的存在，使合作得以出現(xiàn)，甚至可以實現(xiàn)合作的自我引導(dǎo)。一個主要在內(nèi)部成員之間進行互動的合作者團體或合作者群組會有很好的表現(xiàn)，能夠使合作在種群中擴展開來。在生態(tài)系統(tǒng)中，后代通常位于父母附近。如果合作者的后代更有可能成為合作者，那么合作的自我引導(dǎo)將會變得更加容易。

五、群體選擇

在每個群體內(nèi)，個人的行動滿足某種形式的合作行動模型——每個人或者選擇合作或者背叛。與以前一樣，我們可以認為每個人都有各自的表現(xiàn)。我們還為每個群體分配一個表現(xiàn)，它等于該群體成員的平均表現(xiàn)。群體選擇模型假設(shè)選擇是在群體與群體之間進行的，表現(xiàn)最佳的群體的復(fù)制體（副本）將替換表現(xiàn)較低的群體。

在每個群體內(nèi)部，背叛者對合作者有優(yōu)勢，但是表現(xiàn)更好的群體卻必須包含更多的合作者。這里的張力是非常明顯的：個體選擇有利于背叛，但是群體選擇卻有利于合作。

二、思維模型詳細解讀

一個人的認知層面、看待問題的方式?jīng)Q定著一個人的高度。人們通常判斷事物、做出決策的時候，分為理性和感性兩種方式。

感性就是憑借過去積累的經(jīng)驗、憑借直覺做出的判斷，而理性則是通過客觀分析判斷、通過思維模型通過思辨思維的分析做出決策。經(jīng)驗可以通過日常生活、或者刻意練習(xí)的方式去積累。而思維模型更是需要我們主動去尋找然后把及其穩(wěn)定的運用到生活當(dāng)中為我所用。當(dāng)然，無論是經(jīng)驗學(xué)習(xí)、還是思維模型學(xué)習(xí)都是有弊端的，二者互補劣勢、合理運用才能發(fā)揮巨大威力。

那我們該從何處積累可靠的思維模型呢。這里有兩種方式，第一種是遵從這個世界的基本運作規(guī)律，從重要學(xué)科重要定理的角度出發(fā)尋找可靠的底層邏輯。這些像物理學(xué)、數(shù)學(xué)、生理學(xué)這樣的基礎(chǔ)學(xué)科中的底層邏輯是非常值得信賴的，因為他們通常使用范圍很廣、又經(jīng)過各自領(lǐng)域內(nèi)最優(yōu)秀的大師反復(fù)推敲和驗證。比如物理學(xué)中的進化論，優(yōu)勝劣汰、適者生存，這就是千百年來一個很底層的邏輯，世界就是這樣，你強、你有價值自然可以生存、可以好好的生活。你弱、你的價值低就會被人淘汰，茍延殘喘甚至無法生存。所以我們生而為人，只有不斷的精進自己、不斷的演化自己的思維、不斷的踏出舒適區(qū)才能成為一個更美好的人，才會有尊嚴、被人重視。反之你的生活將會難上加難。

這些基礎(chǔ)學(xué)科的底層邏輯很穩(wěn)定，所以我想再次強調(diào)的是一定要想辦法把他運用到生活當(dāng)中，為我所用。剛才我們也有提到，理性之外還有感性，這是我們和客觀規(guī)律相處的認知和心理。理性就是我們學(xué)的思維模型、底層邏輯，白話來說就是解決問題所用到的較為系統(tǒng)的模型。而感性就是指基于你的認知層面以及當(dāng)下心理情感做出的對事情的判斷和行動。比如說人們在擇偶、談戀愛的時候往往感覺要大于一切，而不是基于一個理性分析、思維模型去選擇喜歡的人，一定是感覺對了感情自然就水到渠成了。

再說說憑借經(jīng)驗學(xué)習(xí)，人們接觸新事物的時候做出決策或者行為通常是基于過去的經(jīng)驗累積、以及當(dāng)下的心理狀況來判斷的，而經(jīng)驗卻是刻意練習(xí)后潛意識給到的反饋，當(dāng)然了，這里所指的刻意練習(xí)不一定是擁有科學(xué)規(guī)律的刻意練習(xí)。舉例：一個讀書高手、學(xué)習(xí)高手不會拘泥于讀書的技巧和方式，很自然的就能把書中的知識進行轉(zhuǎn)換、內(nèi)化。一個銷售高手、不會拘泥于什么話術(shù)、銷售技巧，隨心所欲發(fā)揮就可以成交用戶。而這一切，都是基于當(dāng)初學(xué)習(xí)銷售技巧、談單話術(shù)時的刻苦大量的訓(xùn)練，也便有了經(jīng)驗，他們的所作作為早已形成自動化了，無需再去大量思考、理性分析。

當(dāng)然，經(jīng)驗判斷很偉大、很實用，但同時也有它的弊端。無論你再怎么相信你的經(jīng)驗，你一定要經(jīng)常推敲你的經(jīng)驗，因為越有用的經(jīng)驗、知識是越危險的，因為你是及其相信它的，所以在遇到重大決策時你會首先想到你以往特別相信的經(jīng)驗，一旦這次不受用，將會給你帶來巨大的損失。分享一句話吧：所有的危險都與真相無關(guān)，而是你的認知層面沒有達到。

再來講講我們尋找思維模型、底層邏輯的方式，在這里講究縱橫之道。在一個坐標(biāo)軸上，縱軸是你想精進的領(lǐng)域，是你的專業(yè)專長、是你最想做的事情；是你擅長用的解決問題、決策的思維方式。在這里不免想插一嘴，要知道，很多底層邏輯意義非凡，掌握多了就像打仗站在了制高點，所向披靡，所以一定要多去接觸底層邏輯，多去把你的底層邏輯運用到自身生活中。那么如何在自身想精進的領(lǐng)域找到知識的制高點呢！換句話說，我們想找到一些很穩(wěn)定的底層邏輯、思維模型該從何下手呢。這里有兩種方法，第一種就是找這個領(lǐng)域內(nèi)最牛的書籍學(xué)習(xí)。但我們更應(yīng)該著眼于人，也就是第二種方法，找你所想精進的領(lǐng)域內(nèi)最牛的大師、最牛的人。跟隨大師學(xué)習(xí)，會幫你節(jié)省很多時間，也會你讓少走很多彎路。因為大師窮極一生在這個領(lǐng)域內(nèi)精進，他所有的經(jīng)驗累積、反復(fù)推敲都傳授給了你，你在一定時間內(nèi)的收獲是巨大的。同時大師也是一個超級過濾器，他會把那些很優(yōu)質(zhì)、很穩(wěn)定的思維模型過濾出來為你所用。你跟隨一個大師去學(xué)習(xí)，你會認識更多同頻的大師，這會讓你在自己的預(yù)期成長方向上少走彎路，因為你通過一個和你同頻價值觀、同頻思維方式的大師認識到的其他大師也一定是和你同頻的。

固然，一個大師說的不一定是對的，因為知識都是有適用范圍、有臨界的。而我們生而為人也要有自己的判斷，這就要運用到：二元對立學(xué)習(xí)法。也就是說學(xué)習(xí)這個領(lǐng)域跟之前的大師意見不統(tǒng)一甚至截然相反的其他大師的觀點。這才有利于你的思維全面發(fā)展、不受固化。

學(xué)習(xí)學(xué)領(lǐng)域有一位很厲害的大師曾經(jīng)說過：一個經(jīng)驗之所以能夠被傳播，是因為它具備一個必須的特點，最大可理解復(fù)雜性。也就是說，我們認為的真理、只不過是人類可理解的共識，往往與真相無關(guān)。真相遠比你想象的要復(fù)雜的許多，舉個例子吧：量子力學(xué)是很牛的理論但卻不能被廣為傳播，這是因為絕大多數(shù)人是理解不了量子力學(xué)的，人們的認知、理解能力、人們的共識達不到理解量子力學(xué)復(fù)雜性層面。而相反的1＋1＝2卻能廣為傳播，就是因為它的復(fù)雜性很低，人們可以共識理解。

我們跟隨大師刻意練習(xí)、經(jīng)過大量訓(xùn)練經(jīng)驗累積再去面對復(fù)雜的事情的時候，我們的潛意識就會高速處理，形成超級處理器處理極其復(fù)雜的事情，各種各樣的事情會被超理性的去分析。

舉個例子，銷售高手在與客戶談生意的時候，無論客戶說什么，銷售高手都會有他應(yīng)對的方式和話術(shù)，以及獨特的處理方式，無需再去花大量時間思考該說什么樣的話。這就是銷售高手長期訓(xùn)練獲得的收益，它的潛意識系統(tǒng)已經(jīng)可以根據(jù)他所積累的銷售體系進行超理性的提取和分析。

經(jīng)驗學(xué)習(xí)固然有他的好處，但是同時也有他的弊端。一個人的經(jīng)驗?zāi)苓\用到的范圍是并不廣泛的，通常只在自己所精進的領(lǐng)域內(nèi)起作用，很難運用到其他領(lǐng)域內(nèi)。

找思維模型的方式，還有另一種。也就是坐標(biāo)軸的橫軸：為學(xué)當(dāng)如群峰式，一峰突起眾山環(huán)。人不能總在一個領(lǐng)域內(nèi)精進，在一個領(lǐng)域很厲害，也要有幾個其他的比較厲害的領(lǐng)域。人也不能僅僅又一種思維方式，要把理性和感性結(jié)合起來。

也就是說人不能光用思維模型學(xué)習(xí)，也不能只運用經(jīng)驗學(xué)習(xí)。就像之前提到的二元對立學(xué)習(xí)法，一個成熟有智慧的人，就是同時存在兩種相反的觀點，卻能維持正常行動能力。如果把各有利弊的思維模型、經(jīng)驗學(xué)習(xí)綜合運用起來，把及其穩(wěn)定的思維模型植入潛意識、替換掉潛意識中的一部分，這樣我們就有了更加先進的理性直覺。而這第一點就是基于大量科學(xué)規(guī)律訓(xùn)練形成的潛意識能力，能讓你瞬間做出正確判斷。

最后和大家聊聊，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)了思維模型如何去理解、掌握這些思維模型！要回到知識的源頭、尋找底層邏輯和思維模型，要問為什么的為什么，找到事物最底層的東西，從而去理解。那我們接觸到了一個思維模型就要思考該去怎么使用它，我們要回到使用的場景細節(jié)去思考模型。解釋一個復(fù)雜現(xiàn)象所用到的一個思維模型，把一個現(xiàn)象原因拆解成一個個底層邏輯，尋找現(xiàn)象背后更底層的東西去解釋它。

本文謹獻給渴望拓展思維模式的格局和邊界，渴望終身學(xué)習(xí)自我超越的你！

三、《思維模型：建立高品質(zhì)思維的30種模型》pdf下載在線閱讀全文，求百度網(wǎng)盤云資源

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簡介：你知道億萬富翁、首席執(zhí)行官、運動員和科學(xué)家如何以不同方式思考并避免錯誤嗎？你知道如何專注于重要的事情，快速而自信地做出復(fù)雜的決策嗎？建立自己的思維模型很重要。作者通過多年研究心理學(xué)的實踐，建立了30種揭示真正智慧的思維模型。這30種思維模型通俗易懂、離我們很近、干活滿滿且能立即見效，包括艾森豪威爾矩陣、多米諾骨牌、三七法則、遺憾最小化、鮑威爾法則、貝葉斯定理、黃金法則、魚骨圖、墨菲定律、奧卡姆定律、帕累托法則、史特金定律等思維模型，教會我們?nèi)绾胃焖?、更明智、更全面地思考，為我們的思維賦能，更科學(xué)地做出決策。在思維模型中思考，永遠領(lǐng)先一步！

四、模型思維這本書怎么也讀不懂

看一些別人的讀書心得。

這本《模型思維》，是模型類書籍。這大概是所有種類的書中，包容性最強的一類了。因為它不分學(xué)科。只要你有一套觀察世界的方法，只要你有關(guān)于某一種問題的解決方案，那么它就是一個精彩的模型。換句話說，模型不是觀念世界的理論產(chǎn)物。它從誕生的那一刻起，就是跟現(xiàn)實綁定在一起的。

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